Meta Ads para negocios que ya venden. Reglas escritas, panel abierto y todo a tu nombre.
Llevo tu cuenta yo: estructura, creativos, cortes y escalado, con las reglas publicadas en esta página. Ejecuto, no te mando un PDF de recomendaciones. Si tu tienda y tu medición ya funcionan, no te las toco.
Escríbeme por WhatsApp y te contesto yo en 24 h laborables, no un comercial. Es gratis, encajes o no.
El píxel, la cuenta publicitaria y la web se abren a tu nombre desde el día uno.
Compromiso mínimo de tres meses, dicho aquí y no en la tercera reunión.
LA PRUEBA, CONTADA UNA VEZ
Lo que puedo probar hoy. Sin estirarlo.
Mis propias tiendas, un caso de cliente, un experimento con mi dinero y un hueco que sigue siendo un hueco. Cada dato sale una sola vez en esta web, con su fuente y con lo que no demuestra.
TIENDAS PROPIAS · MI DINERO · LAS FECHAS DE LOS PANELES: FEBRERO DE 2024
De cero a 261.770 € en un mes, con el beneficio neto a la vista.
Antes de llevar cuentas de clientes, monté y escalé las mías. Esta es la mejor: lanzada un 8 de febrero, 261.770 € de ventas ese mismo mes. Y los paneles de abajo no son ROAS: restan coste de producto, comisiones y pauta. Es neto.
51.713 £ en 30 días · pico de 11.900 £ y 244 pedidos en un día
Shopify · el mes de lanzamiento: 261,77 mil € (8–26 feb)El corte a mitad de mes, en NETO: 100.137 € de ingresos · 28.574 € de beneficio · con COGS, comisiones y 32.838 € de pauta descontadosUn día del pico (21-feb-2024): 25.387 € vendidos · 6.485 € netos · 9.249 € de pauta ese díaEl mismo corte visto desde Shopify: 100,12 mil € y 2.560 pedidos — dos paneles distintos, la misma cifra
Fíjate en la pauta: pasó de 1.900 € a 9.250 € diarios en dos semanas con el margen neto aguantando entre el 22 % y el 37 %. Escalar no es subir el gasto: es subirlo sin que el margen se caiga.
Lo que esto no demuestra: eran tiendas de lanzamiento rápido, no la cuenta madura de un cliente — prueban que sé operar volumen y pauta alta con mi dinero, no lo que va a pasar en tu negocio. Los porcentajes de crecimiento de las capturas comparan contra días en cero: impresionan y no significan nada, por eso no los uso.
Capturas de la época de los paneles de Shopify y de la herramienta de beneficio, con COGS, comisiones y pauta dentro. Las tiendas están cerradas y no se pueden auditar hoy: por eso te enseño las capturas en vez de pedirte que me creas. La de la tienda en libras no lleva fecha en el panel, y te lo digo igual.
EL CASO · CUENTA DE CLIENTE · REINO UNIDO · 14 MAY – 12 JUN 2026
545 $, 46 compras, ROAS 5,47. Es una cuenta pequeña, y te lo digo yo antes de que lo pienses tú.
Tienda de moda en Reino Unido. Si tú inviertes 3.000 € al mes, esos 545 $ son tu gasto de media semana: este caso no demuestra que haya operado tu volumen. Demuestra cómo se comporta el método cuando el dinero es de un cliente.
Mira el reparto: de las 46 compras, 45 cayeron en los últimos siete días. Las tres primeras semanas la campaña gastó unos 65 $ y trajo una venta. Ahí está el método entero: casi todo el dinero entró cuando apareció la señal, no antes.
Lo que esto no es: una media de mis clientes ni una previsión de tu cuenta. El ROAS no descuenta producto, envío ni comisiones —no es beneficio— y son datos del panel de Meta, sin auditar.
Fuente: Meta Ads Manager, cuenta de cliente. No tengo su permiso por escrito para nombrarla, así que no la nombro. El día que lo tenga, el nombre irá aquí.
EXPERIMENTO · LA CASILLA QUE NO SALE EN NINGÚN INFORME
Mismo público, mismo presupuesto: CPM de 4-15 $ con emplazamientos automáticos, de 29-52 $ restringido a Facebook e Instagram.
Cuenta propia, cambiando solo los emplazamientos. Publico los rangos y no un «X veces más caro»: el múltiplo depende de qué puntas compares, y esta web no redondea hacia arriba.
No demuestra que restringir emplazamientos sea siempre un error ni que en tu cuenta la diferencia fuera esa: demuestra que hay que mirarlo antes de darlo por bueno. Si tu agencia restringe por costumbre, mírale el CPM.
EL HUECO
Lo que todavía no puedo enseñarte.
Volumen propio he operado, y está ahí arriba. Lo que todavía no tengo es un caso publicable de CLIENTE con 3.000 € al mes sostenidos durante un trimestre: la diferencia importa, porque operar tu dinero y operar el mío no es lo mismo, y no voy a vestir lo uno de lo otro. Cuando exista, irá aquí con su captura y su permiso. Si necesitas esa prueba para decidir, es una exigencia razonable: pídemela en el diagnóstico.
Cómo se decide dónde va tu dinero. Por escrito, para que me lo puedas exigir.
Las reglas se fijan antes de encender nada. Así, en cada revisión semanal puedes comprobar tú mismo si la decisión sigue el criterio o me lo estoy inventando. Es la diferencia entre delegar y firmar un acto de fe.
Regla 1 — El corte
Cada test se decide a los 40-50 € de gasto: 0 o 1 conversiones, fuera; 3 o más, candidato a escalar. El momento de matar un anuncio se fija antes de encenderlo, no cuando llevas tres semanas defendiendo tu propia idea.
Regla 2 — El escalado
Cuando hay señal, el presupuesto sube un 20 % cada tres días. Nunca de golpe: un salto grande reinicia el aprendizaje de la campaña y te devuelve al principio pagando más caro.
Regla 3 — La jerarquía
El número que manda es el coste por compra contra tu margen. El CTR por encima del 2 % y el CPC por debajo de 0,15 € son referencias de arranque en frío en España —sirven para oler un problema pronto—, no criterios de corte: el caso de arriba corrió a 0,32 $ de CPC y fue rentable, porque su coste por compra cabía en su margen. Si un día un umbral de referencia choca con el CPA, gana el CPA. Siempre.
El agujero
Cómo suena cuando te está pasando
El seguro
El gasto sin regla
«Le doy un día más, que igual arranca»
El corte está escrito antes de lanzar. No hay discusión a las dos de la mañana.
La medición rota
«Meta dice doce ventas y mi plataforma dice siete»
Píxel y API de conversiones verificados evento a evento, y cuadre entre panel y ventas reales. Cuando no cuadran, te digo por qué, no el número que me favorece.
La configuración invisible
«El informe está verde, pero cada mes llego a menos gente»
Auditar configuración contra coste, no contra costumbre. El experimento de emplazamientos de arriba salió de exactamente esto.
DE QUIÉN ES CADA COSA
Todo se abre a tu nombre. También el día que lo dejemos.
La cuenta publicitaria y el Business Manager son tuyos. Se abren a tu nombre, o uso los que ya tienes, y yo entro como colaborador. Nunca al revés: no meto tu negocio dentro de una cuenta mía.
El píxel y la API de conversiones viven en tu cuenta. El histórico de eventos y las audiencias que se construyen durante meses son el activo de verdad, y cuando el píxel es de la agencia, ese activo se va con la agencia.
El dominio, la web y el código son tuyos. El dominio se registra a tu nombre y con tu tarjeta; la tienda se abre con tu correo; si es un sitio hecho a mano, te entrego el código.
Los creativos son tuyos, con los ficheros originales, no solo el anuncio publicado.
Los datos de tus clientes se quedan en tus sistemas. No me llevo copia ni los uso para nada más.
Entro con accesos delegados desde tus paneles, no con tus contraseñas. Al terminar, retiro mis accesos y te dejo un documento de traspaso: dónde está cada cosa, quién la administra y qué se paga cada mes.
Si mañana lo dejamos, te quedas con la tienda, el dominio, la cuenta, el píxel con su histórico, los creativos y tu lista de clientes. Lo único que pierdes es a mí.
QUIÉN SOY
Javier Amador. Llevo cuentas de clientes y cuentas mías, con mi dinero.
Mi primera tienda no vendió nada. La segunda no llegó a rentable, la tercera igual. No me faltaba esfuerzo: me faltaba un criterio escrito para decidir dónde iba el dinero, cuándo subía y cuándo se retiraba. Eso —el criterio escrito— es lo que ves en esta página, y desde 2019 vivo de aplicarlo: siete años a tiempo completo montando tiendas y comprando tráfico en Meta.
Qué he operado y qué opero. Mis propias tiendas primero: la mejor hizo 261.770 € en su mes de lanzamiento con hasta 9.250 € diarios de pauta, y las capturas están en la sección de prueba —dinero mío, errores míos—. Hoy: cuentas publicitarias de clientes, como la del caso de arriba.
Quién está detrás, con nombre y papeles
La empresa es ECOM OLIMPO LLC, registrada en Nuevo México (EE. UU.). No te pido que me creas: la carga de la prueba es mía. Antes de darme un euro puedes tener:
Mi cara y mi nombre, en esta misma página. No hay un «nosotros» detrás del que esconderse.
La razón social completa y verificable: ECOM OLIMPO LLC, 801 White Sands Blvd 1007, Alamogordo, NM 88310, EE. UU. Está en el pie de cada página.
Copia del certificado de constitución de la LLC: la pides a javier@ecomolimpo.com y te la mando el mismo día, antes de que firmes nada.
Contrato escrito antes de empezar, con las condiciones por delante. Obligación de medios, no de resultado, y dicho con esas palabras.
Factura de una entidad real, no un enlace de pago suelto.
Y una estructura que te protege: cobras mes a mes, los activos son tuyos desde el día uno y las reglas con las que me puedes medir están publicadas. Si desaparezco mañana, te quedas con todo menos conmigo.
LAS PREGUNTAS DEL QUE YA SE HA QUEMADO
Preguntas frecuentes
Que apliqué las reglas de esta página con dinero de un cliente y salió ROAS 5,47. Volumen, el que te preocupa, lo he operado con mi dinero: en mis propias tiendas llegué a 9.250 € de pauta en un día y 261.770 € de ventas en un mes —está en la sección de prueba, con sus capturas y con sus límites escritos debajo—. Lo que aún no tengo es el caso de un cliente a tu escala publicado con su permiso; cuando lo tenga estará arriba. Mientras tanto, en la llamada te enseño lo que haga falta compartiendo pantalla, y si eso no te llega para decidir, es un criterio sensato y no voy a discutírtelo.
Los nombres: porque son empresas identificables y su nombre es suyo, no mío. Sin autorización firmada no publico ni marca ni cita, y tampoco voy a rellenar el hueco con nombres de pila, estrellitas y caras de banco de imágenes, que lo reconoces a la primera. Estoy pidiendo esas autorizaciones. La mía sí está: en Quién soy, con mi nombre debajo. Lo que hay hoy, entero y con su fuente, es la sección de prueba: un caso de cliente con panel, un experimento con mi dinero y el hueco admitido por escrito.
Resultados, no, y esta es la respuesta más importante de la página. Controlo el proceso: la estructura, los creativos, las reglas de corte, la medición cuadrada y la revisión semanal. Eso te lo comprometo por escrito y me lo puedes auditar contra esta misma página. No controlo el mercado, ni el algoritmo, ni a tu proveedor, ni cuánto invierte tu competencia el mes que viene: prometerte un ROAS sería convertir una obligación de medios en una obligación de resultado, y sería mentirte. Ya te han prometido ROAS antes; ya sabes cómo acaba. Lo que sí: si en el diagnóstico no veo margen suficiente, te lo digo y no te cobro.
Lo que ya es público: el compromiso mínimo son tres meses porque por debajo no hay dato que signifique nada, la inversión publicitaria gastada no se devuelve —se gastó en el mercado, no en mí— y el traspaso de activos está descrito en la sección «Todo a tu nombre»: te vayas cuando te vayas, te vas con todo. Las condiciones exactas de cancelación van en el contrato y las lees enteras antes de firmar nada.
Sí, porque el test de 50 € no decide qué vendes: decide qué anuncio y qué ángulo merecen presupuesto. Con catálogo propio no se elige producto en ninguna biblioteca: se eligen los ángulos de tu catálogo, se cortan a los 40-50 € sin señal y se escala lo que da. No te voy a proponer cambiar tu marca por lo que se anuncie esta semana, ni necesito que toques tu operativa logística.
Solo Meta. Google Ads, Microsoft y LinkedIn no los llevo: toda mi experiencia medida es de Meta y no voy a fingir la que no tengo. Si tu canal principal es la búsqueda, no soy tu proveedor, y decírtelo aquí me cuesta menos que descubrirlo cobrándote.
Las decisiones van por gasto acumulado, no por calendario: el primer corte llega a los 40-50 € por test. Pero mira el reparto del caso de la sección de prueba: tres semanas casi planas antes de que entrara casi todo en siete días. Si necesitas ver retorno en 30 días o menos, no me contrates; te vas a frustrar tú y voy a quedar mal yo.
Escríbeme y te digo la verdad.
Qué pasa cuando me escribes: lo leo yo y miro tu negocio —si ya vendes, abro tu web y miro ficha, precio y qué margen deja un coste de adquisición realista. Te contesto por WhatsApp con mi respuesta a tu caso, no una plantilla de bienvenida. Y una de dos: si encajas, te paso mi calendario; si no encajas, te lo digo por escrito y te digo por qué.
Qué no va a pasar
No te llamo sin avisar. El primer contacto es por WhatsApp y te escribo yo.
No hay presentación de ventas de 45 minutos, ni descuento por cerrar hoy, ni plazas que se acaban esta tarde.
El diagnóstico es gratis siempre, encajes o no. Sin letra pequeña detrás de la palabra gratis.
